Alleine oder im Team eine Entscheidung zu treffen ist abhängig vom Projekt und von der Situation. 3 wichtige Punkte: Wann Sie lieber gemeinsam in der Gruppe entscheiden sollten!

Sie fragen sich oft, wie Sie als Führungskraft an das kreative Potenzial Ihres Teams herankommen? Sie wünschen sich Mitarbeitende, die nur so vor Ideen sprudeln? Die mit tollen Vorschlägen Ihr Unternehmen voranbringen? Die Antwort liegt nicht auf der Hand, sondern direkt hinter der Stirn.

»Sag Menschen nie, wie sie Dinge tun sollen. Sag ihnen, was zu tun ist, und sie werden dich mit ihrem Einfallsreichtum überraschen.«

Ertappen Sie sich öfters dabei, Ihren Mitarbeiter*innen Ratschläge zu erteilen? Ohne nach Ihrer Ansicht gefragt worden zu sein? Ohne die Bitte oder den Wunsch der Mitarbeitenden? Dann könnte es gut sein, dass Sie einen Hang zum Mikromanagement haben. Also möglichst viel selbst bestimmen und überwachen möchten. Doch dies geht zu Lasten der Eigeninitiative und Motivation Ihres Teams.

Video-Konferenzen sind anders als Vor-Ort-Präsentationen: Die Stimmung der Teilnehmenden und ihre Reaktionen sind weniger offensichtlich. Wie Sie es schaffen, virtuell zu begeistern: 

Strukturiert statt improvisiert: 3 wirksame Methoden, aufrichtig Wertschätzung zu zeigen

Alle wissen um die große Bedeutung, kaum jemand geht hier allerdings methodisch vor: die Mitarbeiter:innen richtig wertschätzen. Dabei gilt Wertschätzung längst als entscheidender Faktor, damit Mitarbeitende sich dazugehörig fühlen und erfolgreich arbeiten.